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      <title>Notre Actualité</title>
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      <description>Notre Actualité</description>
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      <![CDATA[ Renault Group : entre accélération et consolidation de la transformation numérique ]]>
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      <pubDate>Fri, 06 Dec 2024 13:01:04 GMT</pubDate>
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      <![CDATA[ Renault Group accélère sa transformation numérique avec des technologies avancées, des partenariats stratégiques et une vision durable pour l’avenir. Découvrez comment le groupe réorganise ses divisions, adopte des jumeaux virtuels, et mise sur l’électrification pour se positionner en leader innovant et responsable de l’industrie automobile.
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      <![CDATA[ 
Depuis 2021, Renault Group, a entrepris une transformation numérique radicale en vue de s&rsquo;adapter aux changements rapides du secteur automobile. Cette transition n&rsquo;est pas seulement une réponse aux défis actuels, mais une initiative stratégique visant à positionner l&rsquo;entreprise à l&rsquo;avant-garde de l&rsquo;innovation technologique et de la durabilité. Gilles Le Borgne, Chief Technical Officer de Renault Group, nous partage les détails de cette évolution. 



Gilles Le Borgne, Chief Technical Officer de Renault Group sur la scène du 3DEXPERIENCE Forum à Paris le 28 mai 2024







Face à l’évolution du marché automobile, le groupe Renault a misé sur l&rsquo;électrification et la numérisation comme moteurs de sa transformation. Gilles Le Borgne explique : « Nous avons réalisé des avancées significatives dans l&rsquo;électrification avec le lancement de véhicules emblématiques comme le Scénic électrique, élu voiture de l’année, la Renault 5 électrique et le Rafale ». Ces véhicules ne sont pas seulement des prouesses technologiques, mais aussi des symboles de l&rsquo;engagement de Renault envers un avenir plus durable. Pour soutenir cette transition, le constructeur automobile a réorganisé son groupe en différentes entités spécialisées. « Nous avons créé Ampère, dédiée aux véhicules électriques et au développement de systèmes et logiciels », continue Gilles Le Borgne. Cette spécialisation permet à Renault de se concentrer sur les défis spécifiques et les opportunités de l&rsquo;électrification, tout en développant des solutions logicielles avancées.




« La plate-forme 3DEXPERIENCE est devenue le backbone d’entreprise, une source unique de vérité qui permet à tous les métiers de collaborer autour des données produit » &#8211; Gilles Le Borgne, Chief Technical Officer, Renault Group




Le rôle clé du cloud et de la plate-forme 3DEXPERIENCE



Le partenariat avec Dassault Systèmes et l&rsquo;adoption de la plate-forme 3DEXPERIENCE ont été cruciaux pour la transformation numérique de Renault. « La plate-forme 3DEXPERIENCE est devenue le backbone d’entreprise, une source unique de vérité qui permet à tous les métiers de collaborer autour des données produit », précise le CTO. Cette intégration facilite une meilleure collaboration entre les différentes divisions de l&rsquo;entreprise et réduit les cycles de développement des produits. La capacité de la plateforme à améliorer l&rsquo;utilisation des données pour la prise de décision est un atout majeur. Gilles Le Borgne ajoute : « Grâce au Cloud, nous pouvons nous adapter rapidement aux nouvelles technologies et fonctionnalités, ce qui améliore continuellement nos processus ». Cette flexibilité et cette agilité sont essentielles pour rester compétitif dans un secteur en constante évolution.



Entre entreprise étendue et jumeau virtuel



Les collaborations stratégiques sont un autre élément clé de l&rsquo;innovation chez Renault. « Les partenariats dans les domaines des SDV (Software Defined Vehicle), des batteries et des moteurs électriques sont essentiels pour notre expansion technologique », affirme Gilles Le Borgne. Ces alliances permettent à Renault d&rsquo;accéder à des technologies de pointe et de renforcer ses capacités internes. Les jumeaux virtuels jouent également un rôle central dans cette transformation. Pour Gilles Le Borgne, le constat est sans appel : « La transformation numérique, qui se répand à travers toutes les fonctions de l&rsquo;entreprise optimise la qualité, le time to market et contribue à la réduction des coûts ». Le programme Renaulution Virtual Twin, qui compte déjà 5500  utilisateurs dans plusieurs pays, illustre cette avancée. « Tous les nouveaux projets de véhicules démarrent sur la plate-forme 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes, intégrant plus de 500 000 pièces et 1800 véhicules », précise-t-il. Cette intégration permet une meilleure gestion des données et une collaboration accrue, tant en interne qu&rsquo;avec les partenaires externes.



Vers une durabilité renforcée



La transformation numérique de Renault Group ne se limite pas à l&rsquo;innovation technologique, elle englobe également des initiatives de durabilité. « Notre objectif est d&rsquo;atteindre la neutralité carbone en Europe d&rsquo;ici 2040 et mondialement d&rsquo;ici 2050 », rappelle Gilles Le Borgne. L&rsquo;amélioration de l&rsquo;efficacité énergétique des véhicules et des processus de production, ainsi que l&rsquo;optimisation de l&rsquo;utilisation des matériaux, sont au cœur de cette stratégie. Renault Group a également créé une entité dédiée à l&rsquo;économie circulaire, baptisée Future is Neutral. « Cette initiative s&rsquo;engage à créer de la valeur durable en maximisant la réutilisation des matériaux et en réduisant les déchets ». Le groupe Renault, à travers une stratégie audacieuse d&rsquo;électrification, de numérisation et de partenariats, transforme son modèle d&rsquo;affaires pour répondre aux défis du futur. La collaboration avec Dassault Systèmes et l&rsquo;adoption de technologies avancées comme les jumeaux virtuels et la plate-forme 3DEXPERIENCE jouent un rôle crucial dans cette transformation. En s&rsquo;engageant également pour la durabilité et l&rsquo;économie circulaire, Renault Group se positionne comme un leader non seulement en termes d&rsquo;innovation technologique, mais aussi de responsabilité environnementale !



Cet article vous a plu&nbsp;? Découvrez le best of du 3DEXPERIENCE Forum 2024 regroupant les retours d’expérience exclusifs de clients tels que S-Concept, NAAREA, Renault Group, Bel, Valéo, Milla Group, KNDS, Airbus, Dassault Aviation ou encore Naval Group.




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      <![CDATA[ S-Concept quand artisanat et modernité ne forment qu&rsquo;un ]]>
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      <link>https://blog--3ds--com.apsulis.fr/fr/industries/home-lifestyle/s-concept-alliying-modernity-and-craftmanship/</link>
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      <pubDate>Thu, 14 Nov 2024 07:45:59 GMT</pubDate>
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      <![CDATA[ Imaginez un artisanat moderne, fusionnant tradition et innovation. Lucas Saden, fondateur de S-Concept, crée des objets uniques et durables grâce aux outils numériques de Dassault Systèmes, transformant sa vision en réalité avec une précision et une flexibilité inédites. Tour d’horizon. 
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      <![CDATA[ 
Fondateur et dirigeant de S-Concept, Lucas Saden incarne la fusion parfaite entre artisanat traditionnel et fabrication numérique. Grâce aux outils de Dassault Systèmes, il a pu transformer son métier, alliant créativité et précision pour créer des objets uniques et durables. Son parcours et ses projets illustrent comment la technologie peut enrichir l&rsquo;artisanat et offrir de nouvelles possibilités aux créateurs. Retour sur un témoignage inspirant.



Lucas Saden, Fondateur et dirigeant de S-Concept sur la scène du 3DEXPERIENCE Forum à Paris, le 28 mai 2024







Lucas Saden se décrit d’abord comme un artisan, un amoureux de la création et un passionné du travail du bois. Il se distingue par son approche innovante qui combine les techniques traditionnelles de la menuiserie et de l’ébénisterie avec les technologies numériques les plus avancées. Travaillant en collaboration avec Dassault Systèmes, il utilise une gamme d&rsquo;outils logiciels pour créer des meubles sur mesure avec précision.



Lucas Saden se définit comme un « créateur, designer, fabricant, prototypiste ». Il explique : « j’utilise les machines traditionnelles d’ébénisterie et de menuiserie aussi bien que les machines très modernes d’impression 3D et de fraisage numérique ». Cette combinaison unique permet à Lucas Saden de créer des objets sur mesure, allant du mobilier aux prototypes et pièces uniques. Il apprécie la flexibilité de pouvoir toucher à toutes les étapes du processus de création, de la conception à la fabrication en passant par la vente.



Un parcours inspirant… et une rencontre déjà ancienne avec l’écosystème Dassault Systèmes



Le parcours de Lucas Saden est marqué par une curiosité insatiable et une passion pour le bricolage et la création. « J’ai toujours aimé comprendre comment les choses sont faites, démonter et remonter les objets fonctionnels qui m’entouraient », raconte-t-il. Après trois ans d&rsquo;école d&rsquo;ingénieur et un diplôme en modelage 3D, il décide de créer sa propre entreprise pour pouvoir explorer toutes les facettes de la conception et de la fabrication sans être contraint par une seule fonction. La rencontre de Lucas Saden avec Dassault Systèmes remonte à son adolescence, lorsqu&rsquo;il découvre Cosmic Blobs, un logiciel de modélisation pour enfants. Plus tard, lors de ses études en ingénierie et en design, il utilise SOLIDWORKS et a l&rsquo;opportunité de réaliser un stage au 3DEXPERIENCE Lab de Dassault Systèmes à Boston. Aujourd&rsquo;hui, il utilise SOLIDWORKS, XDesign, XShape et NSR (NC Shop Floor Programmer) pour ses projets.




« Les solutions 3D de Dassault Systèmes permettent de modifier indéfiniment les paramètres d&rsquo;un projet en temps réel » &#8211; Lucas Saden, Fondateur et Dirigeant de S-Concept




Des projets innovants portés par la vision d’un artisanat numérique…



Parmi les projets les plus inspirants de Lucas Saden, on trouve la table modulable, réalisée en collaboration avec Dassault Systèmes. «&nbsp;Nous avons réalisé une table entièrement modulable mécaniquement qui fait tout à la fois fonction de table basse, de table de salle à manger, de table de bureau et de table de cuisine&nbsp;», explique le chef d’entreprise. Il a également conçu un mange-debout pour Dassault Systèmes, intégrant des techniques de fabrication traditionnelles et numériques. «&nbsp;Il s’agit d’une table avec de l’accessoirisation possible, principalement réalisée sur XDesign et SOLIDWORKS et fabriquée avec de l’impression 3D.&nbsp;» L&rsquo;intégration des solutions de Dassault Systèmes a permis à Lucas Saden d&rsquo;optimiser son processus de création. «&nbsp;Les solutions 3D de Dassault Systèmes permettent de modifier indéfiniment les paramètres d&rsquo;un projet en temps réel&nbsp;». Un atout majeur qui lui permet d&rsquo;adapter le design et le processus de fabrication en fonction des besoins, offrant ainsi une réactivité sans précédent. De plus, la simulation avec un jumeau virtuel permet d&rsquo;identifier et de résoudre les problèmes avant la production, réduisant ainsi le gaspillage de matériaux et les erreurs coûteuses.



Une vision durable et responsable



Lucas Saden met un point d&rsquo;honneur à intégrer la durabilité dans ses créations. «&nbsp;Grâce aux solutions de CAO en 3D, nous sommes désormais en mesure de prendre des décisions éclairées sur le plan des matériaux utilisés, des techniques de fabrication, comme des processus de distribution afin de minimiser l&#8217;empreinte écologique de nos créations&nbsp;». Ce faisant, il promeut un design fonctionnel, utilisant des ressources locales et des procédés de fabrication responsables. «&nbsp;Mon projet consistait à créer une entreprise qui fabrique du mobilier haut de gamme artisanal, du fait main mais aussi avec une aide des machines numériques&nbsp;», conclut-t-il. Pari gagné&nbsp;!



Cet article vous a plu&nbsp;? Découvrez le best of du 3DEXPERIENCE Forum 2024 regroupant les retours d’expérience exclusifs de clients tels que NAAREA, S-Concept, Renault Group, Bel, Valéo, Milla Group, KNDS, Airbus, Dassault Aviation ou encore Naval Group.



Envie d’en savoir plus sur nos clients ? Découvrez leurs témoignages sur notre page dédiée aux&nbsp;Customer Références.
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      <![CDATA[ Expérience Générative : au service d’une nouvelle ère industrielle ]]>
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      <link>https://blog--3ds--com.apsulis.fr/fr/topics/company-news/experience-generative-au-service-dune-nouvelle-ere-industrielle/</link>
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      <pubDate>Tue, 05 Nov 2024 12:23:28 GMT</pubDate>
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      <![CDATA[ L’expérience générative de Dassault Systèmes réinvente l’industrie en alliant innovation inspirée du vivant et durabilité pour un avenir meilleur.
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      <![CDATA[ 
L’expérience générative, concept cher à Dassault Systèmes inaugure une nouvelle ère industrielle, s’inspirant du vivant pour transformer la conception et l’usage des produits. Bien plus qu’une simple application de l’IA, elle intègre une approche holistique qui transforme les contraintes en opportunités, favorisant une innovation durable et source de croissance.



Sebastien Massart, Chief Corporate Strategist, Dassault Systèmes



Le lien avec l&rsquo;IA générative semble évident. Et pourtant&nbsp;! Si les IA génératives avec leurs modèles de langage avancés tels que ChatGPT, constituent de puissants accélérateurs de progrès, elles ne doivent pas être confondues avec la générativité elle-même. «&nbsp;La générativité, c’est la capacité à créer et à innover. Cette dernière est au cœur des préoccupations industrielles depuis plus de vingt ans&nbsp;», souligne Sébastien Massart, Directeur de la Stratégie chez Dassault Systèmes.



Le vivant comme source d&rsquo;inspiration



La stratégie « From Things to Life » de Dassault Systèmes place le vivant au centre de sa philosophie. Il s&rsquo;agit de repenser les produits en s&rsquo;inspirant de l&rsquo;expérience, de l&rsquo;imprévu, de l&rsquo;agilité et de la résilience du vivant. «&nbsp;Cette approche transforme les contraintes environnementales en opportunités, en repensant le cycle de vie des produits et en privilégiant la métamorphose à la destruction&nbsp;», indique Sébastien Massart. 



Ainsi, appliquée au secteur de la construction par exemple, l&rsquo;économie générative met l’accent sur la transformation des bâtiments existants plutôt que sur leur démolition et leur reconstruction. De fait, la generative experience ouvre le champ des possibles et permet d’engager des transformations profondes et vertueuses pour tendre vers des objectifs qui associent pragmatisme économique et aspirations environnementales.




«&nbsp;La générativité, c’est la capacité à créer et à innover. Cette dernière est au cœur des préoccupations industrielles depuis plus de vingt ans&nbsp;» &#8211; Sébastien Massart, Directeur de la Stratégie, Dassault Systèmes.




Complexité et interdisciplinarité : les défis de l&rsquo;innovation



La complexité croissante des systèmes industriels nécessite une approche interdisciplinaire. Les juristes, les financiers, les spécialistes de l’impact écologique ou encore des sciences sociales doivent collaborer avec les ingénieurs pour concevoir des produits qui répondent aux enjeux actuels. «&nbsp;L&rsquo;ingénieur ne peut plus être omniscient et omnipotent». Pour Sébastien Massart, «&nbsp;il est nécessaire d&rsquo;intégrer de nouvelles disciplines dans les processus de conception, pour aborder l’ensemble des enjeux de manière holistique et considérer toutes les contraintes… et toutes les opportunités&nbsp;».



Dans ce contexte, la donnée, sa circulation et son utilisation sont devenues un enjeu majeur pour toutes les industries. La capacité à exploiter les données pour améliorer les produits et les services est un facteur clé de différenciation. Les entreprises doivent donc apprendre à exploiter leur patrimoine de données, qu&rsquo;il soit explicite ou implicite, pour générer de nouvelles idées et de nouveaux produits. Cette transformation, le groupe Renault, par exemple, l’a déjà engagée dans une démarche très pragmatique de maîtrise des coûts.



L&rsquo;Expérience Générative : catalyseur de l’ambition de la renaissance industrielle



En s&rsquo;appuyant sur les patrimoines de données et de connaissances des entreprises, les expériences génératives ouvrent la voie à de nouvelles possibilités et à des innovations inédites. Elles permettent de modéliser et de simuler les impacts des choix d&rsquo;orientation, optimisant ainsi les systèmes de santé, de mobilité, d&rsquo;alimentation et d&rsquo;énergie pour un avenir plus durable. De fait, les expériences génératives ne sont pas une simple évolution technologique, mais elles portent en elles, le potentiel de catalyser une véritable révolution industrielle, en s’appuyant sur le socle des sciences de la donnée. Elles redéfinissent les contours de l&rsquo;innovation et ouvrent la voie à un avenir où l&rsquo;industrie s&rsquo;inspire du vivant pour créer un monde meilleur. «&nbsp;Grâce à une donnée massive et interconnectée à l’échelle mondiale, nous pouvons désormais aborder l’ensemble des enjeux sous un angle holistique. C’est un véritable pas de côté qu’il faut parvenir à effectuer pour saisir les opportunités offertes par cette nouvelle ère qu’ouvrent les expériences génératives&nbsp;», conclut Sébastien Massart.



L&rsquo;expérience générative, bien plus qu&rsquo;une simple application de l&rsquo;IA, s&rsquo;inspire du vivant pour repenser l&rsquo;industrie. Elle exploite la science de la donnée pour modéliser et simuler des solutions toujours plus innovantes. En ligne de mire&nbsp;: la perspective de créer tout à la fois un avenir durable et porteur de croissance. Deux notions qui peuvent être réconciliées en adoptant cette approche holistique, rendue possible par la data science. Les expériences génératives transforment les défis en opportunités, et augurent d’une nouvelle ère industrielle où l&rsquo;innovation est au service d&rsquo;un monde meilleur.



Envie d&rsquo;aller plus loin ? Découvrez le replay du 3DEXPERIENCE Forum 2024 sur le thème les expériences génératives. 




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      <![CDATA[ Des promesses technologiques aux promesses opérationnelles : 3DEXPERIENCE Forum 2024 ]]>
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      <link>https://blog--3ds--com.apsulis.fr/fr/industries/transportation-mobility/des-promesses-technologiques-aux-promesses-operationnelles-3dexperience-forum-2024/</link>
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      <pubDate>Mon, 23 Sep 2024 09:57:56 GMT</pubDate>
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      <![CDATA[ Le 28 mai 2024, Dassault Systèmes a réuni près de 800 acteurs de l’industrie, engagés dans la transformation digitale, autour d’une ambition : affronter l’ensemble des défis liés à l’innovation.
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      </description>
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      <![CDATA[ 
Au terme d’une matinée consacrée à une conférence plénière placée sous le signe de l’inspiration et du partage d’expériences, le 3DEXPERIENCE Forum 2024 s’est poursuivi autour de deux points forts : le Playground et des sessions d’ateliers. Tour d’horizon. 



À l’issue d’une plénière riche et inspirante, les nombreux professionnels de l&rsquo;industrie présents ce jour là ont rejoint une zone baptisée «&nbsp;Playground&nbsp;». Le principe de ce Playground&nbsp;? Trois pôles distincts permettant à Dassault Systèmes et à ses partenaires, Accenture, Assystem, CapGemini et CIMPA, d’immerger les visiteurs dans l’univers de la plate-forme 3DEXPERIENCE et de ses usages. Au programme, des démonstrations et mises en situation sur mesure pour illustrer des transformations fortes et des perspectives enthousiasmantes&nbsp;:




Optimiser l’innovation grâce à la collaboration,



La science des données au service de l&rsquo;expérience des jumeaux virtuels,



Renforcer l’entreprise étendue grâce à des stratégies de collaboration,



Harmoniser la complexité avec l&rsquo;ingénierie des systèmes basée sur des modèles,&nbsp;



Rationaliser la conception des formules et accélérer l’innovation en laboratoire,



Réinventer l&rsquo;industrie de la construction avec la productisation,



Ouvrir la voie à la décarbonisation et à la transition énergétique,



Recourir à la Data Science pour réduire le coût des véhicules et protéger la marge…




Au total, une vingtaine de « Pods » conçus pour faciliter les démonstrations et les mises en situation, afin de permettre aux participants au 3DEXPERIENCE Forum 2024, une immersion concrète dans les univers de la plate-forme 3DEXPERIENCE de Dassault Système : CATIA, SIMULIA, DELMIA ou encore SOLIDWORKS !







Des ateliers pour mesurer la puissance du cloud, du jumeau virtuel et de l’IA



L’après-midi du 28 mai était consacrée à différentes sessions d’ateliers simultanées. Au total, six atelier différents&nbsp;qui ont réuni un public non seulement nombreux, mais surtout captif. Jumeaux virtuels augmentés par la Data Science, Optimisation de la supply chain, transformation cloud, innovation collaborative, modélisation et simulation et enfin MBSE, autant de thématiques au cœur de la transformation de l’industrie.



Parmi les ateliers le plus marquants, le premier rendez-vous sur le thème des Jumeaux virtuels augmentés par la Data Science et l’IA. Christophe Chotteau, Directeur Technique de NETVIBES et Thomas Grimaud, Directeur Commercial, ont pris la parole pour exposer le potentiel de la science de la donnée pour enrichir et accroître le potentiel des jumeaux virtuels «&nbsp;au service des deux enjeux cardinaux des grands projets industriels que sont la maîtrise des coûts et le respect des délais&nbsp;». Le défi&nbsp;; rendre la donnée vivante au sein des jumeaux virtuels. La donnée réelle, celle des fournisseurs, des clients est non seulement disparate et d’une volumétrie massive. «&nbsp;L’IA permet de contextualiser les données pour enrichir les modèles et les simulations&nbsp;», a expliqué Christophe Chotteau qui a souligné au passage le potentiel du traitement automatique de langage (également appelé LLM pour Large language model). Une fonctionnalité qui permet de brasser et exploiter les données non-structurées.



Le deuxième rendez-vous qui a mobilisé une audience importante était intitulé Optimisation de la supply chain : de la conception à la production. Guillaume Belkacem d’Accenture, Patrick Derouin pour DELMIA et Maxime Hoskins de Dassault Systèmes ont mis en évidence les défis actuels des acteurs de la logistique : attentes des consommateurs en matière de RSE, pression sur les marges, nécessité de durabilité et volatilité accrue des coûts et des activités. Pour y faire face, les intervenants ont souligné l&rsquo;importance de l&rsquo;innovation durable, de la résilience et de l&rsquo;efficience opérationnelle. La modélisation et la simulation de l&rsquo;ensemble de la chaîne de valeur, connectée aux données et à l&rsquo;IA, sont apparues comme des solutions clés pour décloisonner les opérations et prendre des décisions éclairées. La collaboration de bout en bout, de la conception à la production, a été identifiée comme un facteur crucial de succès, tout comme la capacité à s&rsquo;adapter à l&rsquo;évolution constante de la supply chain et des contraintes. Enfin, l&rsquo;importance de mesurer les réactions et de comprendre les pertes d&rsquo;adhésion au plan a été soulignée, mettant en avant la nécessité d&rsquo;une approche combinant processus et collaboration humaine.



Enfin, la troisième conférence intitulée Move to cloud with 3DEXPERIENCE Platform as SAAS, animée par Christophe Pillette et Sébastien West de Dassault Systèmes d’une part et Martin Kraus pour CIMPA d’autre part a conclu cette journée intense. Au-delà des atouts bien connus du cloud, les intervenants ont rappelé la légitimité de Dassault Systèmes sur le cloud et sur la fiabilité de l’infrastructure, affichant un taux de disponibilité supérieur à 99,5%. A retenir également, les 5 étapes clés d’une migration cloud, telles qu’identifiées par Martin Kraus:




Déploiement fonctionnel : Mise en place des fonctionnalités et des outils adaptés aux besoins spécifiques de chaque entreprise.



Intégration dans le système d&rsquo;information (SI) : Connexion de la plate-forme 3DEXPERIENCE cloud avec les systèmes existants de l&rsquo;entreprise pour une interopérabilité optimale.



Migration des données : Transfert sécurisé et efficace des données de l&rsquo;entreprise vers le cloud.



Sécurité : Mise en place de mesures de sécurité robustes pour protéger les données et les infrastructures contre les cyberattaques et les accès non autorisés.



Transition opérationnelle : Accompagnement des utilisateurs dans la prise en main de la plate-forme 3DEXPERIENCE cloud et dans l&rsquo;adoption de nouvelles méthodes de travail.




Le 3DEXPERIENCE Forum 2024 a permis de révéler les tendances les plus porteuses pour accélérer la transformation de l’industrie. Grâce aux Generative Experiences, au digital et à la puissance de la plate-forme 3DEXPERIENCE, tous les secteurs industriels peuvent s’engager sur la voie d’une transformation ambitieuse, propre à relever tous les défis techniques, organisationnels ou environnementaux qui s’imposent à eux !



Cet article vous a plu ? Allez plus loin en consultant notre page replay du 3DEXPERIENCE FORUM 2024.







Qu’est-ce que le 3DEXPERIENCE Forum Eurowest ?



Le 3DEXPERIENCE Forum Eurowest est une conférence biennale de référence, réunissant des décideurs de la R&amp;D, de l’innovation, de l’ingénierie, du design, du PLM, de la production, de la supply chain et de la transformation. Cet événement attire des responsables de divers secteurs et de toutes tailles d’entreprises.



Ce rendez-vous exceptionnel se distingue par des témoignages clients remarquables en plénière, un large choix d’ateliers thématiques, des espaces immersifs (Playground) et de nombreuses opportunités de networking. Cette année, le forum s’est déroulé sous le thème des “Expériences Génératives” et a mis en avant l’apport des jumeaux virtuels, de la data et de l’IA &nbsp;au service de la performance et de l’innovation durables.




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      <![CDATA[ Moderniser la défense nationale ]]>
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      <pubDate>Thu, 27 Jun 2024 13:02:31 GMT</pubDate>
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      <![CDATA[ Dans un contexte d’instabilité géopolitique mondiale, la modernisation des systèmes de défense nationale est plus que jamais essentielle.
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      <![CDATA[ 
Dans un contexte d’instabilité géopolitique mondiale, la modernisation des systèmes de défense nationale est plus que jamais essentielle. Les technologies de pointe offrent aux États la possibilité de maintenir leur avance stratégique.



Pour les gouvernements et leurs ministères de la Défense, les incertitudes géopolitiques actuelles représentent un défi majeur. Comme l’a souligné Jens Stoltenberg, Secrétaire Général de l’OTAN, lors du Forum sur la sécurité mondiale à Bratislava en octobre 2020 : « Nous devons nous préparer à l’imprévu… nous y préparer… et continuer à nous adapter. » Cette observation n’est pas surprenante. Que ce soit des acteurs soutenus par des États, des organisations terroristes ou des cybercriminels, tous recourent à des technologies et tactiques avancées, capables de contourner les systèmes de défense traditionnels.



Face à ces évolutions, les exigences des ministères de la Défense ont radicalement changé. L’essor des systèmes sans pilote, des armes autonomes et de l’intelligence artificielle (IA) a introduit de nouvelles formes de guerre, ainsi qu’une complexité accrue. Pour répondre à ces nouveaux besoins, les entreprises de défense doivent investir dans des technologies innovantes et favoriser une collaboration fluide entre toutes les fonctions, organisations et zones géographiques impliquées, afin de garantir le succès de leurs programmes. Elles doivent aussi maximiser leur efficacité en réduisant les tâches manuelles et en optimisant la logistique et les chaînes d’approvisionnement.



L’importance des plateformes de nouvelle génération, capables de répondre à ces défis, est indiscutable. Lors du Forum de Bratislava, Jens Stoltenberg a exhorté les pays membres à « concentrer davantage leurs investissements sur des capacités de pointe » et à « coordonner leurs efforts pour le développement de nouvelles technologies ».



Trouver l’équilibre : une tâche délicate



Remplacer les systèmes existants ne suffit pas. Il est également crucial de maintenir en état de marche les systèmes de défense plus anciens, mais toujours indispensables. La bonne nouvelle est que les budgets de la défense connaissent une hausse inédite depuis 15 ans, avec une augmentation des dépenses militaires mondiales de 8,6 % en 2023. Cette dynamique, associée aux progrès technologiques dans des domaines comme les systèmes hypersoniques et autonomes, permet aux nations de développer des solutions plus performantes, durables et flexibles pour contrer les menaces en constante évolution, tout en optimisant les ressources déjà disponibles.



Des entreprises comme Dassault Systèmes offrent non seulement des plateformes capables de répondre aux multiples défis des organisations de défense, mais elles améliorent aussi l’efficacité des systèmes existants.



Relever le défi



Grâce à la plate-forme 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes, les ministères de la Défense peuvent maximiser la fiabilité de leurs équipements, réduire les temps d’inactivité et améliorer la disponibilité des pièces détachées. La plate-forme (3DEXPERIENCE) modulaire et intégrée permet également de réduire les coûts et d’améliorer les performances, notamment en réutilisant des composants communs à plusieurs systèmes. Utilisée dans onze secteurs, y compris celui de la défense, elle constitue une base solide pour la transformation numérique. Elle offre un environnement entièrement intégré, centré sur les données et les modèles, assurant une continuité numérique à chaque étape d’un programme complexe et garantissant une source de données fiable pour toute l’organisation.



Des solutions modernes face à des menaces modernes



La plate-forme 3DEXPERIENCE intègre l’ingénierie des systèmes basée sur les modèles (MBSE), une approche innovante qui offre des avantages significatifs par rapport aux méthodes d’ingénierie traditionnelles. Elle permet aux responsables de la défense de concevoir et de gérer des systèmes complexes avec plus d’efficacité, en réduisant les risques d’erreurs et en améliorant la qualité des produits finaux. En exploitant la puissance de la MBSE, des organisations comme le Département de la Défense des États-Unis ont pu réduire leurs coûts, améliorer la sécurité et accélérer les cycles de développement.



Cependant, il n’est pas toujours facile de savoir par où commencer. « Déterminer l’orientation de votre entreprise en matière de transformation est un bon point de départ », a expliqué Mellissa Cordova, Consultante Senior chez Dassault Systèmes, lors d’une table ronde dédiée à la MBSE. « Mais pour réussir une transformation intégrant la MBSE, il faut prendre en compte certains facteurs internes et externes, et bien comprendre pourquoi et comment cette transition bénéficiera à votre organisation. »



La puissance du virtuel



La plate-forme 3DEXPERIENCE relie le monde virtuel de l’ingénierie à celui de l’exploitation réelle grâce au concept de jumeau virtuel. Cette réplique virtuelle des systèmes physiques permet de surveiller et d’optimiser les performances en temps réel.



« L’approche des jumeaux virtuels est peut-être le moyen le plus rentable pour un pays de gérer et d’optimiser ses principaux systèmes de défense », explique John Doud, Directeur Général de Dassault Systèmes Government Solutions. Cette technologie permet d’améliorer les processus de maintenance, de réduire les temps d’arrêt et d’accroître l’efficacité opérationnelle.



Chaque système de défense peut ainsi disposer de son propre jumeau virtuel, véritable « dossier médical » constamment mis à jour. Les techniciens peuvent alors utiliser l’analyse prédictive pour établir des calendriers de maintenance optimisés, en anticipant le remplacement des pièces en fonction des missions et du temps d’utilisation.



Les outils de simulation avancés, quant à eux, permettent de tester rapidement et à moindre coût les performances des systèmes dans diverses conditions, minimisant ainsi le besoin d’essais physiques. Cela contribue à optimiser les conceptions avant leur mise en production.



En utilisant des solutions comme la plate-forme 3DEXPERIENCE, les organisations de défense peuvent moderniser leurs opérations tout en préservant leurs équipements stratégiques, les préparant ainsi mieux aux menaces dynamiques et imprévisibles du XXIe siècle.



En savoir plus



Envie d&rsquo;aller plus loin ? Consultez notre page sur l&rsquo;industrie Aérospatial et défense.



Venez nous rencontrer au World Defense Show du 4 au 8 février 2024, à Riyad en Arabie saoudite. Nos experts y donneront des démonstrations et se tiendront à votre disposition pour échanger avec vous.




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      <![CDATA[ Innovation et Transformation au 3DEXPERIENCE Forum 2024 ]]>
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      <pubDate>Wed, 19 Jun 2024 08:00:53 GMT</pubDate>
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      <![CDATA[ Le 28 mai 2024, Dassault Systèmes a réuni près de 800 acteurs de l’industrie, engagés dans la transformation digitale, autour d’une ambition : affronter l’ensemble des défis liés à l’innovation.
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      <![CDATA[ 
Le 28 mai 2024 s’est déroulé le 3DEXPERIENCE Forum, une occasion unique d’apprécier concrètement le potentiel des “Expériences génératives” et des jumeaux virtuels au service de la performance et des innovations durables. Retour sur une journée 100% inspiration !



«&nbsp;Souveraineté, énergie, durabilité, toutes les entreprises sont concernées par ces enjeux, a affirmé Olivier Ribet, Vice-Président exécutif EMEA de Dassault Systèmes.&nbsp;L’usage de l&rsquo;IA permet aujourd&rsquo;hui d’imaginer de créer de nouveaux concepts, de nouveaux modèles, de nouvelles molécules et, ce de manière générative, spontanée.&nbsp;La combinatoire de modélisation, de la science de la donnée et de la virtualisation, ouvre d’incroyables perspectives&nbsp;». 



Placé sous le signe des « Generative Experiences », le 3DEXPERIENCE Forum 2024 a dévoilé les nouvelles perspectives ouvertes par l’utilisation de la data, de l’intelligence artificielle (IA) et des technologies virtuelles les plus avancées pour stimuler l’innovation, la création et la performance dans l’ensemble des filières industrielles.



Philippe Besse, Directeur Général de Dassault Systèmes EUROWEST, a ouvert cette nouvelle édition en affirmant : « La dernière édition du 3DEXPERIENCE FORUM en 2022 était placée sous le signe de la transformation. Les défis alors identifiés – transformation numérique, énergétique, environnementale – sont plus que jamais d’actualité, mais l’accélération des transformations est désormais incontournable. » Une approche ambitieuse lancée comme une invitation à dépasser les limites traditionnelles de la conception, de la production, de la collaboration… Cette édition du 3DEXPERIENCE Forum a clairement démontré que la transformation n’est plus une option, mais une course à l’accélération pour rester compétitif et innovant.



Au programme de cette journée exceptionnelle, des témoignages de leaders dans leurs secteurs : automobile, transport &amp; mobilité, artisanat, agro-alimentaire &amp; produits de grande consommation, défense, nucléaire… Un programme d&rsquo;ateliers et un playground, en plus des points de networking et de discussion pour débattre et échanger tout au long de la journée. Tour d’horizon ci-dessous des témoignages en plénière.



3DEXPERIENCE Forum, Maison de la Mutualité, Paris, 28 mai 2024



Quand Renault Group fait sa révolution automobile



Depuis 2021, Renault Group s&rsquo;est fortement investi dans l&rsquo;intégration de la chaîne de valeur électrique et la digitalisation de l&rsquo;entreprise. Le programme «&nbsp;Renaulution Virtual Twin&nbsp;», adossé à la plate-forme 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes, vise à améliorer la compétitivité et à accélérer le développement de nouveaux modèles de voiture. L&rsquo;objectif visé&nbsp;: une réduction des coûts de développement de 40 % et une augmentation de la productivité de 7 % par an. Grâce à ce programme, les voitures sont désormais développées en 3 ans au lieu de 4, et la future Twingo sera développée en 2 ans seulement&nbsp;!



Le cloud joue un rôle clé dans l&rsquo;accélération du développement, et la plate-forme 3DEXPERIENCE est utilisée pour la conception, les systèmes, le MBSE et l&rsquo;ALM, et est étendue à l&rsquo;ensemble de l&rsquo;entreprise. Le déploiement du programme «&nbsp;Renaulution Virtual Twin&nbsp;» implique 5 500 utilisateurs dans le monde, 1 800 variantes de voitures intégrées et plus de 500 000 composants. Tous les métiers de l&rsquo;entreprise doivent s&rsquo;articuler autour du même backbone numérique, avec un objectif de 19 000 utilisateurs d&rsquo;ici 3 ans. Le SaaS permet de développer et de tester les nouvelles fonctionnalités avant leur déploiement effectif, et tous les nouveaux projets sont désormais intégrés dans la plate-forme 3DEXPERIENCE. Le succès de ce programme se reflète dans les 70 000 précommandes de la R5. Pour Gilles Le Borgne, CTO, Renault Group ce projet est une transformation majeure dont les effets vont perdurer&nbsp;: «&nbsp;Le programme Renaulution Virtual Twin, adossé à la plate-forme 3DEXPERIENCE, délivre maintenant son plein potentiel.&nbsp;»



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S-Concept &#8211; quand l’artisanat se met au digital



S-Concept est une entreprise artisanale spécialisée dans la conception et la fabrication de mobilier sur mesure et d&rsquo;objets en tous genres. Dès sa création, Lucas Saden, son fondateur, a fait le choix de s’orienter vers les technologies de modélisation 3D pour optimiser son processus de création. Se présentant comme un «&nbsp;artisan digital&nbsp;», il a souligné, lors de sa prise de parole à l’occasion du 3DEXPERIENCE FORUM 2024, l&rsquo;importance de la 3D pour communiquer ses idées et concevoir des produits innovants, comme sa table mécaniquement modulable ou un mange-debout entièrement dessiné numériquement. S-Concept utilise le logiciel SOLIDWORKS de Dassault Systèmes pour la conception détaillée et les assemblages complexes, et la plate-forme 3DEXPERIENCE pour la gestion du cycle de vie du produit. Cette approche permet à S-Concept de gagner en temps et en efficacité, tout en garantissant la durabilité et l&rsquo;évolutivité de ses produits.



La simulation de fabrication intégrée à la plate-forme 3DEXPERIENCE permet également d&rsquo;identifier et de résoudre les problèmes potentiels en amont, réduisant ainsi les risques d&rsquo;erreur et les coûts de production. L&rsquo;intégration de la technologie 3D a permis à S-Concept d&rsquo;optimiser son processus de production tout en conservant son identité artisanale. L&rsquo;objectif de l&rsquo;entreprise est de croître tout en restant fidèle à ses valeurs : proposer des produits faits main, accessibles, durables et fonctionnels. «&nbsp;Grâce à la simulation et à la plate-forme 3DEXPERIENCE, ma démarche créative s&rsquo;inscrit dans une approche préventive : économie de temps, de matériaux, réduction du risque d’erreur pour proposer des produits d&rsquo;artisanat digital faits main, à prix accessible, durables et fonctionnels. La limite de ce que je peux faire aujourd’hui ne vient pas des solutions digitales de la plateforme de Dassault Systèmes mais des seules limites de ma créativité&nbsp;!&nbsp;», a confié Lucas Saden.



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NAAREA -quand le nucléaire modulaire contribue à la décarbonation de l’électricité



NAAREA est une entreprise qui compte bien révolutionner le secteur de l&rsquo;énergie. Elle développe un réacteur nucléaire modulaire (XAMR) visant à fournir une énergie propre, pilotable et accessible au plus près des utilisateurs. Ce réacteur, conçu pour réutiliser le combustible nucléaire usagé, s&rsquo;inscrit dans une démarche « Energy as a Service », couvrant l&rsquo;ensemble du cycle de vie, de la conception au démantèlement. L&rsquo;XAMR, logé dans un container, permet à ses utilisateurs de se positionner en dehors du marché spéculatif de l&rsquo;énergie et offre une solution plus sûre et plus sobre. Grâce à la cogénération et à la captation de CO2, l&rsquo;XAMR vise un impact environnemental positif. Avec une capacité de production de 80 MW thermiques, il peut alimenter en électricité 100 000 habitants et produire 5 700 tonnes d&rsquo;hydrogène, couvrant 90 % des besoins industriels. NAAREA fait face à des défis technologiques et organisationnels majeurs, notamment en matière de recrutement et de respect des normes de sécurité. L&rsquo;entreprise utilise le jumeau virtuel de Dassault Systèmes pour accélérer la conception, la simulation et assurer une traçabilité totale des processus, un atout précieux pour les autorités de sûreté. Ce jumeau virtuel est le premier du genre dans le nucléaire civil.



«&nbsp;La plate-forme 3DEXPERIENCE joue un rôle clé dans l&rsquo;histoire de NAAREA, elle est un point de convergence collaboratif qui permet à chacun d&rsquo;accéder aux mêmes objets, aux mêmes données. C&rsquo;est une nouvelle façon de penser et de travailler qui nous permet d&rsquo;inventer un nouveau futur&nbsp;», a expliqué David Briggs, Directeur général de NAAREA. La commercialisation de l&rsquo;XAMR est prévue pour 2030, avec un prototype chaud attendu fin 2027. David Briggs a souligné l&rsquo;importance du jumeau virtuel pour accélérer le développement et la valeur de la traçabilité offerte par la plate-forme 3DEXPERIENCE. Il met également en avant le rôle clé de cette plateforme en tant qu&rsquo;outil collaboratif et catalyseur d&rsquo;une nouvelle approche de travail pour l&rsquo;entreprise. «&nbsp;Pour notre projet d&rsquo;XAMR, le jumeau virtuel de Dassault Systèmes a joué un rôle d&rsquo;accélérateur dans de nombreuses phases : conception, simulations ingénierie système&#8230; Quant à la traçabilité totale des processus de conception offerte par la plate-forme 3DEXPERIENCE, elle est un véritable trésor pour les autorités de sureté&nbsp;».



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Quand Bel réinvente la food-tech



Bel a relevé le défi de concilier profitabilité et durabilité en inventant l&rsquo;alimentation du futur. Avec ses produits phares comme « La Vache qui rit », Bel cherche à produire des aliments plus naturels et à explorer de nouvelles sources de protéines. Pour atteindre cet objectif, l&rsquo;entreprise mise sur la digitalisation de ses processus et l&rsquo;engagement de ses 12 000 opérateurs. Dassault Systèmes, partenaire clé de cette transformation, accompagne l’entité dans l&rsquo;invention de la nourriture du futur en mettant l&rsquo;accent sur la rapidité, l&rsquo;efficacité et la qualité. La plate-forme 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes permet à Bel de simplifier la complexité, en fournissant la bonne information à la bonne personne et au bon moment. Une approche qui améliore la réactivité et les délais de réponse au sein des infrastructures locales. L&rsquo;expertise de Dassault Systèmes dans l&rsquo;adaptation de solutions à l&rsquo;industrie agroalimentaire se révèle ainsi précieuse pour le groupe. Parmi les éléments clés du projet&nbsp;: le déploiement d&rsquo;un système de gestion de l&rsquo;environnement (EMS) en vue d&rsquo;automatiser les processus pour gagner en productivité et en efficacité.



Bel utilise également le Wi-Fi et le Bluetooth pour connecter ses machines de manière simple, rapide et économique, éliminant ainsi les frontières entre l&rsquo;informatique (IT) et l&rsquo;opérationnel (OT). La gestion du cycle de vie des produits, de la conception à la fabrication, est intégrée à la plate-forme 3DEXPERIENCE, réduisant ainsi le délai de mise sur le marché. Bel, qui utilise plus de 2 500 applications, cherche à rationaliser ses outils et à mettre en place une connectivité de bout en bout. Elizabeth Ellison-Davis, Group Chief Strategy &amp; Transformation Officer de Bel, a souligné l&rsquo;engagement commun de groupe alimentaire et Dassault Systèmes en faveur de la durabilité et de la nécessité de collaborer pour développer des solutions innovantes. Stéphane Dupays, Chief Impact Officer pour le groupe agro-alimentaire a livré une conclusion inspirante à l’issue de sa prise de parole&nbsp;: «&nbsp;Mon conseil par rapport aux défis de transformation ? Start implement learn and do… nous ne pouvons plus attendre, il faut passer à l’action&nbsp;». Un appel entendu et salué&nbsp;par l’auditoire&nbsp;!



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Quand les géants français de la défense innovent au service de la souveraineté…



À l’occasion du 3DEXPERIENCE Forum 2024, une table ronde a réuni des acteurs majeurs du secteur de la défense française : KNDS France, Airbus Defence &amp; Space, Dassault Aviation et Naval Group. L’ambition&nbsp;? Faire le point sur l&rsquo;importance du numérique pour la souveraineté nationale et la compétitivité de l&rsquo;industrie de défense. Les intervenants ont souligné les défis auxquels l&rsquo;industrie est confrontée, tels que l&rsquo;élargissement des théâtres d&rsquo;opérations, la concurrence internationale et la nécessité de moderniser les équipements. Ils ont également mis en avant le rôle essentiel du numérique dans la transformation de l&rsquo;industrie, notamment pour optimiser les processus, réduire les temps de cycle et améliorer la compétitivité. Des exemples concrets ont été présentés, tels que le programme DDMS d&rsquo;Airbus pour la conception et la fabrication numérique, et le jumeau virtuel de Naval Group pour les drones. La collaboration européenne sur des projets comme l&rsquo;Eurodrone a également été soulignée. La sécurité des données et l&rsquo;homologation européenne des données militaires ont été identifiées comme des enjeux majeurs pour lesquels Dassault Systèmes est perçu comme un partenaire clé en vue d’accompagner les acteurs de la défense dans leur transformation numérique. «&nbsp;Nous avons besoin d’un cloud de combat qui permet aux opérateurs militaires de comprendre, décider, se reconfigurer, s’adapter. Il s’agit de faire émerger un système d’interaction entre les différents acteurs afin de renforcer l’efficacité opérationnelle et la coordination&nbsp;», a précisé Lionel ROUBY pour Airbus Defence and Space.



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Valeo &#8211; quand le numérique fédère les savoir-faire au service de l’innovation



Valeo, entreprise internationale de conception, production,  et vente de composants, de systèmes intégrés et de modules pour l&rsquo;industrie automobile, a entrepris un vaste projet de transformation numérique initié par le programme Move Up qui couvre la période 2022 à 2025. Move Up, ambitionne de faire émerger un groupe plus fort technologiquement et idéalement positionné, afin d’accélérer dans l’électrification avec l’intégration de Valeo Siemens eAutomotive, l’ADAS, la réinvention de la vie à bord et l’éclairage tout autour et à l’intérieur du véhicule. Avec 110 000 collaborateurs, 200 usines et 80 centres de développement répartis dans ses trois pôles d&rsquo;activité (Brain, Light et Power), Valeo était confrontée à un fonctionnement en silos, rendant la traçabilité difficile. Pour relever ce défi et réduire les coûts de développement, l&rsquo;entreprise a misé sur la continuité numérique en interconnectant ses outils grâce à la plate-forme 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes.




«&nbsp;Nous devions nous saisir de l’enjeu de la&nbsp;continuité digitale afin de réduire nos&nbsp;coûts de développement. Pour cela, nous avions&nbsp;besoin d’interconnecter nos outils. La plate-forme&nbsp;3DEXPERIENCE nous a permis de gagner un temps considérable.&nbsp;» 
Frank Barral, Group R&amp;D Digital Transformation Programs Director pour Valeo



Cette transformation ambitieuse a nécessité la mise en place d&rsquo;une équipe transverse chargée de définir les fonctionnalités requises et de valider les solutions, ainsi que d&rsquo;une équipe architecture pour consolider le cahier des charges. « La plate-forme 3DEXPERIENCE a permis à Valéo de gagner un temps considérable en interconnectant les outils et en améliorant la collaboration entre les équipes », a indiqué Frank Barral, Group R&amp;D Digital Transformation Programs Director pour Valeo.  Grâce à la plate-forme 3DEXPERIENCE, l’industriel a pu déployer des solutions pour 15 000 utilisateurs en gestion de projet (PM), 12 000 utilisateurs en gestion du cycle de vie des applications (ALM) et 1 000 utilisateurs en ingénierie système. Cette transformation numérique a permis à l&rsquo;entreprise de casser les silos, d&rsquo;améliorer la traçabilité et de réduire les coûts de développement.



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Milla Group &#8211; quand la mobilité du futur s’invente au quotidien



Milla Group, constructeur français de nouvelles mobilités, se positionne à l&rsquo;avant-garde de la mobilité partagée avec ses navettes autonomes. L&rsquo;entreprise, composée de deux filiales, ISFM pour la conception et Beta Epsilon pour la fabrication, développe des mini-cars pouvant transporter au moins 22 personnes. L&rsquo;objectif est clair&nbsp;: réduire le nombre de véhicules sur les routes tout en facilitant l&rsquo;accès aux lieux de travail et en luttant contre l&rsquo;autosolisme.



La sécurité est un enjeu majeur pour Milla Group, notamment en ce qui concerne les véhicules autonomes et leur connectivité. L&rsquo;entreprise collabore avec Dassault Systèmes pour développer des jumeaux virtuels de ses navettes et de ses sites de fabrication. Cette approche permet de simuler et d&rsquo;optimiser les processus, garantissant ainsi la sécurité et la fiabilité des véhicules.



Milla Group a déjà déployé 30 navettes autonomes dans 20 services différents, en France et à l&rsquo;étranger. L&rsquo;entreprise a également été choisie par la SNCF pour développer un véhicule combinant train et voiture autonome. Milla Group nourrit le projet de produire 1 000 véhicules par an d&rsquo;ici 2030. Visiativ, partenaire de Dassault Systèmes, accompagne Milla Group dans la mise en place de son jumeau virtuel, y compris la création d&rsquo;une usine virtuelle. Cette collaboration renforce la position de Milla Group en tant qu&rsquo;acteur clé de la mobilité du futur, contribuant à la souveraineté française dans le secteur des transports publics. «&nbsp;En tant que constructeur de nouvelles mobilités, la plate-forme 3DEXPERIENCE s&rsquo;est imposée dès le début du projet. La mise en place du&nbsp;jumeau numérique de notre navette et de notre site de fabrication nous a permis de déployer 30 navettes depuis 2019, de compter 20 services en déploiement et de recenser à la fin 2023, 50 services opérationnels en France et à l’étranger&nbsp;» a expliqué Frédéric Mathis, Président de Milla Group.



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Conclusion



Le 3DEXPERIENCE Forum 2024 a illustré de manière convaincante que la transformation numérique est devenue une nécessité impérative pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Cet événement n&rsquo;est pas seulement destiné aux grandes entreprises, mais s&rsquo;adresse à toutes les entités, quelles que soient leur taille ou leur industrie. Le forum a accueilli un large éventail d&rsquo;entreprises, témoignant de la diversité présente dans les allées du playground et lors des discussions. C’est cela même l’essence du 3DEXPERIENCE Forum !



Sous l’égide des “Expériences Génératives”, les filières industrielles entreprennent une transformation profonde, alliant innovation, performance et durabilité. Au carrefour de ces enjeux, la plate-forme 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes se positionne comme un catalyseur essentiel de cette dite transformation, offrant des solutions innovantes pour relever les défis d&rsquo;aujourd&rsquo;hui et de demain.



Les interventions des clients de Dassault Systèmes ont démontré comment le 3DEXPERIENCE Forum 2024 accompagne la transformation numérique de divers secteurs d’activité. De la conception automobile à l’artisanat digital, en passant par l’énergie nucléaire, l’industrie agroalimentaire et la défense, la transformation numérique reste le moteur de l’innovation et de la compétitivité des entreprises.



Restez connectés pour notre prochain article qui dévoilera les insights du 3DEXPERIENCE Forum 2024, avec des retours détaillés sur les ateliers et les expériences immersives du playground, uniques en leur genre.



Cet article vous a plu ? Allez plus loin en consultant notre page replay du 3DEXPERIENCE FORUM 2024.















Qu’est-ce que le 3DEXPERIENCE Forum Eurowest ?



Le 3DEXPERIENCE Forum Eurowest est une conférence biennale de référence, réunissant des décideurs de la R&amp;D, de l&rsquo;innovation, de l&rsquo;ingénierie, du design, du PLM, de la production, de la supply chain et de la transformation. Cet événement attire des responsables de divers secteurs et de toutes tailles d&rsquo;entreprises.



Ce rendez-vous exceptionnel se distingue par des témoignages clients remarquables en plénière, un large choix d&rsquo;ateliers thématiques, des espaces immersifs (Playground) et de nombreuses opportunités de networking. Cette année, le forum s’est déroulé sous le thème des “Expériences Génératives” et a mis en avant l’apport des jumeaux virtuels, de la data et de l’IA &nbsp;au service de la performance et de l’innovation durables.




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      <![CDATA[ Le concours « Project of the Year » est de retour ! ]]>
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      <link>https://blog--3ds--com.apsulis.fr/fr/topics/company-news/le-concours-project-of-the-year-est-de-retour/</link>
      <guid>https://blog--3ds--com.apsulis.fr/fr/guid/252448</guid>
      <pubDate>Mon, 22 Jan 2024 11:36:10 GMT</pubDate>
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      <![CDATA[ Remporter un prix tout en améliorant ses compétences sur la plate-forme 3DEXPERIENCE, c’est l’essence même du concours « Project of the year ».
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      </description>
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      <![CDATA[ 
Une solution de filtration d&rsquo;eau pour les agriculteurs en Inde. Un système de stationnement souterrain vertical qui recharge les véhicules électriques et génère de l&rsquo;électricité grâce à des panneaux solaires. Une prothèse de jambe légère et multifonctionnelle qui permet à l&rsquo;utilisateur de marcher, de monter les escaliers, de s&rsquo;asseoir et d&rsquo;effectuer des mouvements de base de manière naturelle, à moindre coût. Tous ces projets ont un point commun…



Ils sont le fruit de l&rsquo;imagination d&rsquo;étudiants et ont été primés en&nbsp;2021 et 2022 à l&rsquo;occasion du concours «&nbsp;Project of the Year&nbsp;» (PotY), une initiative parrainée par Dassault&nbsp;Systèmes.



Qu&rsquo;est-ce que le concours PotY ?



L&rsquo;initiative a été lancée en 2012. Il s&rsquo;agit d&rsquo;un concours mondial qui permet aux étudiants de présenter leurs conceptions, de s&rsquo;amuser tout en développant leurs compétences en 3D et en modélisation, et de se démarquer sur un marché du travail compétitif et saturé. Ce qui n&rsquo;était au début qu&rsquo;un défi de quatre mois est devenu aujourd&rsquo;hui un concours d&rsquo;une année entière. Dans le cadre de l&rsquo;édition 2023-2024, les gagnants seront annoncés en juin 2024.



Le thème de cette année – le développement durable – a pour but d&rsquo;inciter les étudiants à concevoir des solutions écoresponsables capables d&rsquo;améliorer nos vies.



Dans le cadre de leurs projets, les étudiants ont accès à une licence étudiante gratuite d&rsquo;un an pour la plate-forme 3DEXPERIENCE, CATIA, SOLIDWORKS, 3DEXCITE et SIMULIA. Pour participer, rien de plus simple. Ils peuvent s&rsquo;inscrire et soumettre leur projet, qu&rsquo;ils travaillent seuls, en équipe ou dans le cadre d&rsquo;un devoir de classe. En effet, nombre d&rsquo;écoles et d&rsquo;enseignants participent en intégrant le concours dans un projet de classe final.



L&rsquo;initiative propose aux étudiants de concourir parmi l&rsquo;une des sept catégories suivantes&nbsp;: le développement durable, la plate-forme 3DEXPERIENCE, CATIA, SOLIDWORKS, 3DEXCITE, SIMULIA et le prix du projet le plus populaire. De superbes lots sont à gagner, comme un ordinateur portable Microsoft Surface ou une console de jeux Nintendo Switch. Les candidatures sont évaluées par un jury composé de collaborateurs et collaboratrices de Dassault Systèmes, à l&rsquo;exception du prix du projet le plus populaire, qui est jugé par les candidats.



Si un étudiant veut participer, il doit simplement s&rsquo;inscrire en ligne pour recevoir une licence étudiante d&rsquo;une durée d&rsquo;un an et soumettre sa candidature avant juin pour examen.



Des avantages pour les étudiants, les établissements universitaires et les enseignants



L&rsquo;année dernière, plus de 400 étudiants issus de 107 universités dans 38 pays ont soumis plus de 283 projets. 17 lauréats ont été sélectionnés et annoncés. Dans un monde en constante évolution qui présente de nombreux défis et opportunités, les étudiants créatifs et talentueux dans le domaine des technologies peuvent bénéficier d&rsquo;un accès à un lieu dédié pour pratiquer le génie mécanique, la simulation, la robotique, la mécatronique et l&rsquo;ingénierie des systèmes, tout en contribuant à bâtir un avenir plus durable.




&nbsp;Les étudiants aiment montrer qu&rsquo;ils sont passionnés et qu&rsquo;ils savent innover grâce à un apprentissage basé sur l&rsquo;expérience. Quant aux enseignants, ils façonnent l&rsquo;université de demain en s&rsquo;appuyant sur une technologie de pointe pour aider leurs élèves à acquérir les compétences nécessaires et à être récompensés pour leur créativité et leur capacité d&rsquo;innovation. Dassault Systèmes est fier de soutenir l&rsquo;adoption de sa plate-forme au sein des établissements universitaires. Nous sommes convaincus que ce concours facile à mettre en œuvre motivera les étudiants sans pour autant créer une charge de travail supplémentaire pour leurs enseignants. En réalité, nombreux sont ceux qui participent à l&rsquo;initiative PotY en intégrant le concours dans leur projet de classe final.
Céline CHEDRU-GUIGANDirectrice marketing, 3DEXPERIENCE Edu







Les étudiants ont de nombreuses raisons de participer, notamment la possibilité de faire preuve d&rsquo;innovation et d&rsquo;originalité ou encore d&rsquo;avoir un profil plus attractif sur le marché du travail. La bonne nouvelle, c&rsquo;est que les étudiants ne sont pas obligés de démarrer un projet de zéro : ils peuvent soumettre leur projet individuel ou universitaire préféré et remporter un prix !



Qui dit concours mondial, dit visibilité mondiale



Lors de ses études au Dr. D.Y. Patil College of Engineering à Pune en Inde, Pranav Teckchandani remporta en 2021 une Nintendo Switch dans la catégorie des projets les plus populaires pour la conception d&rsquo;une colonne de lavage ou de nettoyage à l&rsquo;eau dans le cadre de la valorisation du biogaz (élimination des mauvais solides).



Cuisiner avec des combustibles fossiles dans un four inefficace et mal ventilé est une pratique courante encore aujourd&rsquo;hui, notamment au sein des ménages vivant en zone rurale en Inde. Le biogaz est une source d&rsquo;énergie propre prometteuse qui permet de réduire les émanations de fumée. À ce jour, on estime à 2,8 milliards le nombre de personnes n&rsquo;ayant toujours pas accès à des combustibles et des technologies propres pour la cuisson. C&rsquo;est notamment pour cette raison que les technologies vertes font partie des objectifs de développement durable des Nations Unies.



Plusieurs années après, Pranav Teckchandani est devenu programmeur chez Cognizant, une multinationale américaine de services et de conseil en technologies de l&rsquo;information. Pour lui, sa participation à ce concours international « a vraiment boosté [sa] carrière ».



« C&rsquo;était une expérience géniale », a-t-il déclaré. « Je me suis d&rsquo;ailleurs fait de très bons amis ! »



Pranav Teckchandani a remporté le Projet de l&rsquo;Année en 2021 pour la conception d&rsquo;une colonne de lavage d&rsquo;eau destinée à être utilisée par les agriculteurs ruraux en Inde.







Le projet, qui nécessitait des compétences en simulation de fluides et en conception de composants mécaniques, lui a permis de développer une réelle expertise techniques, mais aussi d&rsquo;améliorer sa gestion du temps et son esprit critique.



« Nous avons gagné en efficacité et réduit les solides volatils d&rsquo;environ 95-98 % par rapport à l&rsquo;ancien processus manuel (60 %) », a-t-il ajouté.



Même encore aujourd&rsquo;hui, sa participation au concours PotY a un impact sur son parcours professionnel. « Ce projet a été incroyablement positif pour moi et m&rsquo;a donné envie d&rsquo;accomplir davantage de choses dans ma vie, de continuer à évoluer et à grandir, » a affirmé Pranav Teckchandani.



Les projets primés : une belle carte de visite sur un CV



Face à une concurrence croissante sur le marché du travail, le concours PotY offre non seulement aux étudiants la possibilité de développer des compétences recherchées en utilisant les logiciels et les solutions les plus avancées qui soient, mais aussi aux enseignants d&rsquo;accéder aux technologies de pointe de Dassault Systèmes.



Carole Chevrot, professeure d&rsquo;ingénierie mécanique et de production à l&rsquo;Institut universitaire de technologie (IUT) de Mantes dans les Yvelines, à Saint-Quentin, en France, est titulaire d&rsquo;un diplôme d&rsquo;ingénieur en mécanique et production et connaît bien les solutions Dassault Systèmes, notamment SOLIDWORKS, qu&rsquo;elle a utilisé pour la première fois en tant qu&rsquo;étudiante, puis en tant que professeure pour enseigner la conception.



J&rsquo;ai travaillé avec CATIA V4 durant mes études, puis avec SOLIDWORKS lors de mes premières années d&rsquo;enseignement secondaire. Nous avons commencé à utiliser la plate-forme 3DEXPERIENCE en 2015 dans un cours de méthodologie et d&rsquo;innovation en conception collaborative dans le cadre de projets d&rsquo;étudiants en licence professionnelle. Depuis 2021, l&rsquo;ensemble des étudiants utilisent exclusivement la plate-forme 3DEXPERIENCE.



« J&rsquo;ai presque toujours travaillé avec les solutions Dassault Systèmes », a-t-elle déclaré. L&rsquo;utilisation des solutions Dassault Systèmes en classe permet à Carole Chevrot de mettre ses élèves en conditions réelles afin qu&rsquo;ils puissent résoudre les problèmes de conception et de fabrication qu&rsquo;ils rencontrent en testant, simulant et améliorant leurs projets.



Ses étudiants de troisième année ont participé au concours PotY, en choisissant des projets en début d&rsquo;année parmi une liste d&rsquo;options proposées ou en réfléchissant à leurs propres idées. « Nous leur disons si cela nous convient, si nous avons des choses à ajouter ou si nous considérons le projet comme trop ambitieux », a-t-elle ajouté. « L&rsquo;objectif est qu&rsquo;ils soient vraiment passionnés par leur sujet et qu&rsquo;ils s&rsquo;investissent à 200 %. »



Des possibilités infinies grâce à l&rsquo;innovation, l&rsquo;expertise et la puissance technologique



« Le gros avantage de la plate-forme 3DEXPERIENCE, c&rsquo;est que les étudiants peuvent l&rsquo;installer chez eux. Certains travaillent en effet à domicile pour être sûrs d&rsquo;atteindre le résultat escompté. Et en fin de compte, on a toujours de belles surprises », a déclaré Carol Chevrot. La plate-forme permet également aux membres de l&rsquo;équipe de travailler et d&rsquo;innover de manière collaborative, tout en acquérant entre autres des compétences en conception 3D, en ingénierie, en simulation et en fabrication.



Et les étudiants sont particulièrement investis.



L&rsquo;année dernière, une équipe a travaillé sur une maquette de la Tour Eiffel en modifiant les premier et deuxième étages de la structure existante, en modélisant un ascenseur et en intégrant la réalité virtuelle à l&rsquo;aide de la solution CATIA Creative Design Experience de Dassault Systèmes.











Une autre équipe de cinq étudiants a modélisé un téléphérique pour le parc zoologique de Beauval à Saint-Aignan, dans le Loir-et-Cher, en France, afin d&rsquo;assurer le transport entre les pavillons des lions et des éléphants. L&rsquo;équipe a produit une vidéo d&rsquo;animation et un modèle motorisé permettant de visualiser la manière dont les cabines transporteraient les visiteurs du zoo au-dessus des animaux. Le projet comprenait également une simulation de réalité virtuelle.



D&rsquo;après Carole Chevrot, le concours PotY ouvre un champ des possibles incroyable pour les étudiants et leur avenir professionnel, et propose aussi des solutions innovantes aux enseignants ayant une charge de cours importante.



« Cela m&rsquo;arrive d&rsquo;être frustrée lorsque je n&rsquo;ai pas la possibilité d&rsquo;approfondir des sujets d&rsquo;avenir qui pourraient m&rsquo;intéresser », a-t-elle déclaré. « Il faut trouver des exercices qui ne soient pas trop compliqués et qui permettent de relativiser et de découvrir de nouvelles opportunités. La plate-forme 3DEXPERIENCE est d&rsquo;une richesse inédite. Ce n&rsquo;est pas qu&rsquo;un simple logiciel. C&rsquo;est bien plus que cela. C&rsquo;est un multiware. »



Vos élèves souhaitent participer ?



Dassault Systèmes leur offre cette opportunité. Leur seule limite, c&rsquo;est leur imagination. Pour découvrir les lauréats de l&rsquo;année dernière, cliquez ici.







Les inscriptions à l&rsquo;édition 2023/2024 sont désormais ouvertes. Restez informés et inscrivez-vous dès maintenant !



Pour en savoir plus sur nos offres 3DEXPERIENCE Edu pour les étudiants, les établissements universitaires et les organismes de formation, rendez-vous ici.
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      <![CDATA[ Rétrospective : TOP 5 des articles qu’il ne fallait pas manquer en 2023 ]]>
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      <link>https://blog--3ds--com.apsulis.fr/fr/brands/netvibes/retrospective-top-5-des-articles-quil-ne-fallait-pas-manquer-en-2023/</link>
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      <pubDate>Thu, 28 Dec 2023 08:20:21 GMT</pubDate>
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      <![CDATA[ 2023 a été une année riche pour Dassault Systèmes.Retour en 5 articles sur les grandes transformations de l’industrie.
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Intense et riche. Tels sont les deux épithètes qui résument le mieux cette année 2023 qui aura été marquée par des événement forts sur le plan de la digitalisation de multiples industries. Construction, filière automobile, aéronautique… Dassault Systèmes était au cœur de ces transformations. Retour sur le Top 5 des articles qu’il ne fallait pas manquer en 2023&nbsp;!



La Data Science pour optimiser les coûts…







L’année 2023 se caractérisait par une annonce forte pour l’écosystème data science. Renault officialisait en effet le renforcement de sa collaboration avec Dassault Systèmes en vue d’étendre l&rsquo;utilisation de la plate-forme 3DEXPERIENCE. Dans un contexte fortement inflationniste, le constructeur automobile déclarait miser sur la donnée pour anticiper l&rsquo;impact de la volatilité du marché sur la fabrication de ses véhicules. La modélisation et la simulation des coûts des matériaux grâce à la data science associées à la solution d&rsquo;intelligence artificielle de NETVIBES facilitent la connexion rapide des données à travers toute l&rsquo;organisation de Renault, étendant ainsi l&rsquo;utilisation de la plateforme au-delà de l&rsquo;ingénierie. Cette initiative stratégique offre une réponse opérationnelle agile aux défis du secteur automobile, démontrant rapidité et adaptabilité. Pour comprendre l’ensemble des enjeux et défis portés par cette annonce, retrouvez notre article intitulé La science de la donnée et l’intelligence artificielle pour accélérer la transformation de Renault.



Inventer la construction (durable) de demain







Si aucun secteur d’activité n’échappe véritablement à la nécessité de se transformer face aux défis environnementaux, sociétaux ou économiques, le monde de la construction est à la croisée des chemins. Isolation, équipement énergétique, optimisation de la gestion des déchets, dimension collaborative de la gestion des chantiers, attractivité des talents ou maîtrise des coûts… La filière, dans son ensemble, est amenée à repenser son organisation et ses méthodes. Construire plus vite, mieux et moins cher dans un contexte de crise énergétique et de ressources, autant d’objectifs qui ne pourront être atteints sans favoriser l’émergence de nouveaux modèles. Parmi ces modèles, on trouve la productisation. Le principe&nbsp;: des modules de construction prêts à l’intégration qui comprennent des assemblages multi-métiers, des variantes génératives et des interfaces standardisées, le tout orchestré par des modèles numériques, la simulation et des plateformes collaboratives. Tous ces sujets, Dassault Systèmes les a abordés avec les acteurs clés de la filière à l’occasion de La Rencontre de la construction durable. Envie d’aller plus loin&nbsp;? Lisez notre article intitulé Rencontre de la Construction Durable : bâtir l’avenir dès aujourd’hui.



Innovation, ambition, inclusion : décollage immédiat !







Le projet Side Fly, initié par l&rsquo;association Audace Handi Evasion, vise à rendre le vol en montgolfière dirigeable accessible aux personnes en situation de handicap. Lancé en décembre 2021, le projet implique la conception et la fabrication d&rsquo;une flotte de montgolfières adaptées pour offrir une expérience unique de vol aux personnes à mobilité réduite. Les fondateurs, dont l&rsquo;aventurier tétraplégique Samuel Marie, aspirent à permettre aux personnes en situation de handicap d&rsquo;être actrices de leur propre vol. Le projet, soutenu par des partenaires tels que Dassault Systèmes, met l&rsquo;accent sur l&rsquo;inclusion, l&rsquo;innovation, et l&rsquo;accessibilité à travers une approche collaborative. En plus du Side Fly, l&rsquo;association prévoit d&rsquo;autres projets pour répondre aux besoins des équipages en situation de handicap au sol. Envie de prendre de la hauteur avec Audace Handi Evasion&nbsp;? Lisez notre article intitulé Audace Handi Evasion &amp; Dassault Systèmes : unis pour rendre le rêve possible…



Un duo technologique pour relever les défis de la transformation de l’industrie







Et si la réponse au cortège de transformations qui s’imposent à la filière industrielle résidait dans l&rsquo;introduction de technologies telles que l&rsquo;intelligence artificielle (IA) et la réalité augmentée (RA)&nbsp;? L&rsquo;IA permet d&rsquo;automatiser les processus, de prédire les pannes d&rsquo;équipement, d&rsquo;optimiser les flux de travail, d&rsquo;améliorer la qualité des produits et de réduire les coûts de production. Elle offre des avantages significatifs en matière d&rsquo;efficacité, de productivité et de rentabilité. La réalité augmentée, quant à elle, superpose des informations virtuelles au monde réel, bénéfique pour la formation, l&rsquo;aide à l&rsquo;assemblage, la maintenance et la réduction des temps d&rsquo;arrêt. Ensemble, ces technologies améliorent l&rsquo;efficacité opérationnelle, la sécurité, la formation des travailleurs et la maintenance des équipements dans l&rsquo;industrie manufacturière, offrant un potentiel de transformation significatif. Vous souhaitez comprendre comment, dans quelle mesure et à quelle échéance&nbsp;? Retrouvez toutes les réponses dans notre article L’intelligence artificielle et l’expérience augmentée dans l’industrie manufacturière.



Retour sur le SIAE 2023







Les liens de Dassault Système sont anciens et profonds. Alors, pour cette édition si spéciale du Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace 2023 après les interruptions liées à la pandémie de CVOD-19, Dassault Systèmes à multiplié les annonces et les initiatives. Un partenariat avec le Groupe ISAE vise à former 7 000 étudiants à la plate-forme 3DEXPERIENCE pour stimuler la transformation numérique aérospatiale. La collaboration renforcée avec Dassault Aviation pour développer l&rsquo;avion de combat de nouvelle génération sur le cloud vise à renforcer l&rsquo;autonomie européenne en matière de défense. Une chaire d’architecture des systèmes complexes, soutenue par Dassault Systèmes, Dassault Aviation, et d&rsquo;autres acteurs majeurs, a été annoncée pour aborder la complexité croissante des systèmes industriels. Enfin, le groupe Sabca a choisi la plate-forme 3DEXPERIENCE pour moderniser ses opérations dans le secteur aérospatial. L&rsquo;engagement en faveur de la diversité et de l&rsquo;égalité a été souligné par des actions visant à féminiser les carrières scientifiques. Retrouvez le détail de ce temps fort de l’industrie aéronautique en lisant notre article&nbsp;: Dassault Systèmes : un cortège d’annonces fortes lors du Salon du Bourget.



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      <![CDATA[ Entrez dans l’ère du workflow collaboratif sur mesure ]]>
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      <link>https://blog--3ds--com.apsulis.fr/fr/brands/netvibes/entrez-dans-lere-du-workflow-collaboratif-sur-mesure/</link>
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      <pubDate>Mon, 27 Nov 2023 12:25:37 GMT</pubDate>
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      <![CDATA[ Business Process Management… C’est l’équivalent dans la langue de Shakespeare du workflow collaboratif sur mesure. Alors qu’Iterop a rejoint Dassault Systèmes en 2021, l’ensemble des savoir-faire et fonctionnalités de la solution sont désormais parfaitement intégrés dans la plateforme 3DEXPERIENCE.
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Le 19 octobre, Dassault Systèmes a convié sur son campus de Vélizy, des utilisateurs de la solution de Business Process Management&nbsp;: Iterop. Après avoir intégré le giron de Dassault Systèmes en 2021, la solution de modélisation des processus fait partie intégrante de l’offre de 3DEXPERIENCE. Entre promesses et réalisation, voici ce qu’il fallait retenir de l’événement.



Iterop : entre promesse et raison d’être…



Iterop permet aux entreprises de concevoir, automatiser et gérer leurs processus métier de manière simple et intuitive. La promesse&nbsp;? Concevoir leurs processus métier à l&rsquo;aide d&rsquo;un outil de conception visuel. En ligne de mire, l&rsquo;automatisation des processus administratifs, tels que la gestion des commandes, la gestion des ressources humaines ou la gestion des finances, mais aussi l&rsquo;amélioration de la collaboration entre les équipes, en rationalisant les flux de travail et en facilitant la communication. «&nbsp;Notre objectif, c’est d’aider les équipes métiers à valoriser leur travail au quotidien, en permettant aux équipes de se concentrer sur les tâches à haute valeur ajoutée&nbsp;», a expliqué Aurélien Codet de Boisse, fondateur et CEO de Iterop. 



Revenant sur l’intégration du giron Dassault Systèmes en 2021, il a souligné «&nbsp;l’ambition d’allier l’agilité d’une start-up à la puissance d’un grand groupe&nbsp;». Désormais, Iterop est la solution BPM de Dassault Systèmes. Elle permet de modéliser, de piloter et d’exécuter le jumeau virtuel d’une organisation. « Le potentiel du jumeau virtuel pour l’organisation d’une entreprise est considérable, il permet de passer du chaos à la collaboration en faisant en sorte que chacun dans l’entreprise puisse accomplir les tâches qui lui incombent en restant serein&nbsp;». Iterop s’appuie sur trois grands modules&nbsp;: Iterop Design permet de modéliser les processus de l’entreprise. Iterop Play a été pensé pour visualiser le processus. Son interface est dédiée à la gestion et à la réalisation des tâches, au suivi et à l’analyse de données. Enfin Iterop Watch contribue à l’analyse des processus pour mettre en lumière les points de friction organisationnels. «&nbsp;Ces trois modules nous permettent de tenir une promesse d’agilité dans les entreprises. Lorsqu’un processus peut ou doit être optimisé, il est très simple de l’actualiser&nbsp;», a affirmé Aurélien Codet de Boisse.



Iterop et Danone : promesses tenues



Hugo Dufour, Manager Masterdata pour Danone, est un utilisateur averti d’Iterop. Il explique&nbsp;: «&nbsp;Nous utilisons la solution au quotidien pour améliorer nos process, fluidifier la collecte d’informations et la transmission de documents pour les stocker dans une GED&nbsp;». Danone utilise Iterop depuis 2019 et en France, ce sont près de 20% des 8000 collaborateurs qui ont accès à la solution. Près de 150 business process sont gérés par l’entremise d’Iterop, et ce chiffre ne fait que croître, notamment dans les fonctions de service, mais aussi avec la direction commerciale pour de la collecte d’information simplifiée via une application appelée MD Collect, développée directement via Iterop. Plus de 40000 process ont été initiés au total depuis le début de l’année 2023. 



«&nbsp;Notre philosophie consiste à développer et multiplier les petites briques, les unes après les autres pour construire des process efficients et capables de répondre à des besoins conjoncturels du business.&nbsp;» L’application MDConnect est mise à disposition des forces de vente sur iPad. Elle permet aux équipes de terrain de renseigner toutes les informations clés liées à une visite en pharmacie pour mettre à jour la fiche client ou encore le contrat. «&nbsp;L’appli lance un processus Iterop pour collecter toutes les données nécessaires, s’assurer de la conformité des informations, permettre des signatures rapides des contrats et envoyer automatiquement ces informations à notre prestataire de facturation&nbsp;». Les bénéfices&nbsp;? Des temps de traitement des demandes divisés par 6, une charge administrative divisée par 2 et une satisfaction client en net progrès&nbsp;!



Colas : Industrialiser la conformité d’un géant international



La conformité et l’éthique dans la relation client/fournisseurs sont au cœur des enjeux pour une entreprise comme Colas. L’entreprise utilise Iterop dans le cadre de son projet de digitalisation des circuits de conformité. «&nbsp;Le directeur juridique et conformité du groupe Colas a formulé le besoin de digitaliser le recueil&nbsp;des procédures d’application conformité du groupe&nbsp;», a expliqué Nicolas Thersen, Product Owner pour Colas Digital Solutions. L’ambition&nbsp;? Fixer l’ensemble des règles régissant l’envoi ou la réception de cadeaux, les invitations, la participation à des manifestations professionnelles, les actions de mécénat ou de sponsoring ou encore de l’intermédiation ou du lobbying. «&nbsp;En misant sur Iterop, nous sommes parvenus à bâtir le logiciel conformité du groupe Colas&nbsp;».&nbsp; Avec 9000 utilisateurs recensés et près de 700 utilisateurs par mois et près de 10000 processus lancés depuis le début de l’année 2023, l’application est utilisée sur 43 pays. Initié en 2020, le projet a été mené tambour battant. En juin, les process étaient modélisés. En septembre, ils étaient testés et validés par les métiers et à l’automne, l’application E-Comply entrait en phase de run et pouvait contribuer à l’optimisation de la conformité au sein de l’entreprise.



Philippe Miltin, CEO Outscale, Hubert Masson, User Experience Director, Dassault Systèmes, Aurélien Codet de Boisse, Fondateur &amp; CEO, ITEROP, Hugo Dufour,  Manager Masterdata, Danone France, Nicolas Thersen, Product Owner, Colas, Digital Solutions, Stéphane Degraeve, EUROWEST Customer Solution Experience VP, Dassault Systèmes



Démocratiser le recours à la plateforme 3DEXPERIENCE



Désormais parfaitement intégrée à la plateforme 3DEXPERIENCE, Iterop rejoint un éventail de solutions d’innovation qui permettent à leurs utilisateurs de créer de manière collaborative et dans un environnement unifié, des expériences de tous ordres à livrer à leurs clients. «&nbsp;Le cœur de la promesse de la 3DEXPERIENCE, c’est la modélisation&nbsp;», confie Hubert Masson, User Experience Director pour Dassault Systèmes. Une modélisation qui s’entend au sens holistique de terme et peut concerner autant des objets, des produits, que des services ou des processus. Agrégation de données en temps réel, simulation et réalité virtuelle, dimension collaborative, «&nbsp;la 3DEXPERIENCE répond aux attentes d’une douzaine d’industries&nbsp;», continue Hubert Masson dont l’ambition consiste à servir d’autres populations que l’ingénierie et d’étendre l’usage de la plateforme 3DEXPERIENCE à la fonction RH par exemple ou à la finance et au juridique. Pour ce faire, des efforts constants sont consentis pour rendre le socle fonctionnel toujours plus accessible à tous les profils d’utilisateurs.



Outscale &#038; Iterop : unies au service de l’émergence des Business Experiences



«&nbsp;Nous sommes passés d’une économie de produit à une économie d’usage&nbsp;». C’est le constat de Philippe Miltin, CEO d’Outscale. Dans ce contexte, l’expérience est devenue un axe-clé. «&nbsp;Le positionnement d’Outscale, c’est celui d’un opérateur souverain d’experience as a service&nbsp;». La stratégie consiste à fournir l’ensemble des infrastructures pour Dassault Systèmes et ses quelque 350&nbsp;000 clients dans le monde. Outscale fournit par ailleurs des clouds souverains (IaaS). «&nbsp;Nous sommes même le premier et le seul fournisseur de cloud public SecNumCloud&nbsp;», a précisé Philippe Miltin qui a rappelé que le troisième métier d’Outscale consiste à concevoir les business experiences des organisations. «&nbsp;Iterop constitue un point d’entrée incontournable pour bâtir ces business experiences en offrant des jumeaux virtuels des organisations. C’est pour cette raison d’Iterop a intégré Outscale&nbsp;», a conclu Philippe Miltin.



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      <![CDATA[ Sonder les réseaux sociaux pour mieux comprendre les freins au changement ]]>
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      <link>https://blog--3ds--com.apsulis.fr/fr/brands/geovia/sonder-les-reseaux-sociaux-pour-mieux-comprendre-les-freins-au-changement/</link>
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      <pubDate>Mon, 16 Oct 2023 13:30:14 GMT</pubDate>
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      <![CDATA[ Agir pour le climat. Plus personne ne doute de la nécessité d’engager une transformation sociétale, industrielle et économique forte pour faire face à l’accélération des désordres climatiques et préserver notre planète. Pourtant, des freins à l’action climatique persistent.
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Agir pour le climat. Plus personne ne doute de la nécessité d’engager une transformation sociétale, industrielle et économique forte pour faire face à l’accélération des désordres climatiques et préserver notre planète. Pourtant, des freins à l’action climatique persistent.







Pour mieux comprendre ce phénomène,&nbsp;Dassault Systèmes,&nbsp;Capgemini&nbsp;et&nbsp;Bloom&nbsp;se sont associés pour publier la première édition du&nbsp;Baromètre des réseaux sociaux pour l’action climatique.&nbsp;L’un des enseignements de cette étude, c’est une certaine forme d’optimisme forcené des institutions&nbsp;autant que des entreprises par rapport à leur progrès environnementaux. L’étude souligne ainsi un «&nbsp;optimisme déconnecté », souvent en contradiction avec les analyses des experts. Une contradiction qui génère une dissonance conduisant à une certaine défiance et, in fine, paralysant l’action.



L’autre frein majeur, c’est le&nbsp;manque d’informations fiables&nbsp;sur les solutions climatiques. &nbsp;Les citoyens, en quête de données précises, peuvent se sentir paralysés, par des informations contradictoires qui renforcent leur sentiment d’impuissance. Les institutions telles que le&nbsp;GIEC&nbsp;(Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat)&nbsp;, qui publie régulièrement des rapports de référence, jouent donc un rôle crucial d’éclaircissement et de vulgarisation de concepts parfois complexes.



Le troisième facteur identifié par le Baromètre,est sur la crainte des&nbsp;impacts sociaux négatifs des mesures climatiques.&nbsp;L’actualité récente portant sur l’adaptation du calendrier des ZFE (Zones à faibles émissions) en est une illustration criante. La justice sociale est au cœur du débat sur le climat, et en 2022, les préoccupations concernant le coût de la vie se sont intensifiées. Les citoyens redoutent que les populations les plus vulnérables soient les premières victimes des changements drastiques de mode de vie nécessaires pour limiter le réchauffement à 1,5°C. Cette inquiétude influence naturellement les attitudes et les réactions du public, selon les auteurs du rapport.



Une part significative de l’opinion estime que l’action climatique relève principalement des entreprises, plutôt que des actions individuelles ou des gouvernements.&nbsp;Les consommateurs considèrent que les entreprises ont la capacité d’avoir un impact significatif et rapide à grande échelle, étant perçues comme partiellement responsables du problème climatique. Une réalité qui amène certains citoyens à limiter leur implication dans l’effort collectif à changer la donne.



Enfin, le désespoir face au changement climatique demeure un point d’achoppement incontournable. Le sentiment d’impuissance face à l’ampleur des défis climatiques, peut décourager toute tentative d’engagement. Ce frein suscite un fort engagement et génère une proportion élevée d’émotions négatives parmi tous les obstacles identifiés.







Découvrir notre rapport dans son intégralité 
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